TOP NEWS

Saturday 31 July 2010

Heidelberg and Mannheim

There are some german cities which are not interesting. They usually don't have any tourist attraction and their streets feature commonplace shops and buildings, Mannheim is one of them. Fortunately Heidelberg, one of the oldest and most famous university towns, is just 15 minutes far away. Its castle was devastated during the Second World War and some ruins could still be seen. But it pays off to climb to the top, just to have a breathtaking view of the city.

0 comentarios:

Saturday 24 July 2010

The Cartier Polo Cup

When a trip is better than what I could have imagined, I ask yourself if there is really any need to plan my journeys. I had promised my brother that I would visit him in Reading, London as soon as I got a job in Germany. So during the last weekend, I was there.
I couldn't have chosen a better time: on Sunday the Cartier Polo Cup was played. It is one of the best of England and the national english team was going to play against New Zealand.
On Saturday I went to a practise polo match riding one of the polo ponies. It was a little bit strange at first because I haven't ride a horse since many years but then it was like being in my childhood again. I have grown up surrounded by horses and these four-legged animals can be as expressive as dogs.
In the afternoon I meet the polo grooms. All of them were Argentinian, since that is the country where the best players and horses come from.
On Sunday we went to the polo match. At first I was a little confused with the game but my brother refresh my memory explaining again the rules. It wasn't a good game but I was interesting to see the people who go to those events. I don't know how many of them would be there if Polo wasn't a synonym for status. After the game, we spent the whole afternoon dancing "Cuateto", a popular dance from the argentinian province of Cordoba.
On the whole I really enjoyed this trip because horses will always remember me the roots of my identity.



all were argentinian, and on Sunday we watch the Cartier polo match.

The make things even better, there was a practise polo match on Saturday.

0 comentarios:

Saturday 17 July 2010

La concentración de Medios en Alemania y su futuro

El 14 de Enero los integrantes del curso de invierno fuimos a visitar la imprenta del grupo de medios WAZ. Durante la visita guiada aprendimos sobre el papel utilizado, las maquinas con una altura de varios pisos y del proceso a través del cual llega el diario todos los días.

Al final nos regalaron un ejemplar del Westdeutsch Allgemeine Zeitung (WAZ) y del Neue Ruhr Zeitung (NRZ). Alguien preguntó al guía qué diferencias había entre ambos diarios. El empleado respondió que eran casi iguales. Tenia razón: diecinueve artículos de la sección principal, cultural y local tenían el mismo texto y las mismas fotos.

Me sorprendí al darme cuenta de esto. En Alemania existen 16 canales estatales, 12 radios publicas, 180 diarios regionales pequeños y medianos y solamente 16 periódicos nacionales. Por eso, no esperaba encontrar una gran concentración de medios en este país. Un estudio sobre este tema concluyó que los diez grupos editores más grandes publicaron el 58,5 % de los ejemplares de los diarios durante el primer cuatrimestre de 2008. Esta situación no difiere mucho de la Argentina donde los cinco diarios pagos más grandes imprimen el 60,73 % de los ejemplares. Sin embargo, allí existe solo un canal estatal y una radio pública con 43 emisoras.

Según Alfonso Sánchez Tabernero y Miguel Carvajal de la Universidad de Navarra en España el crecimiento de los medios no debería ser frenado porque esto castiga el éxito y limita la aparición de innovaciones. A pesar que la distribución de un producto cultural a un gran número de personas es muy barata, su producción es muy cara. Por eso, solo las grandes empresas que actúan en pequeños mercados están en condiciones de crear este tipo de contenido. Otros investigadores sostienen que una alta concentración de medios podría ser peligroso para el pluralismo democrático porque los grandes medios podrían sobredimensionar sus propias opiniones y excluir las ideas de las minorías.

El desarrollo de Internet obliga a las empresas periodísticas a reinventarse y nadie sabe si en el futuro habrá lugar para los grandes medios. Desde la fundación de Google, el mercado publicitario experimentó grandes cambios. Google popularizó la publicidad Pay-per-click relacionada con el contexto. Con estos métodos las empresas solo pagan cuando un posible comprador hace click sobre la publicidad. Los medios tradicionales no pueden ofrecen nada similar y por eso están perdiendo su cuota del mercado. Además existe una mayor competencia con otros sitios como se financian con publicidad online. Por eso las empresas periodísticas han achicado personal y han organizado una única redacción para todos los tipos de medios. Desde hace tres años los diarios "The New York Times", "The Washington Post" y "The Daily Telegraph" están haciendo reformas en ese sentido.



Los medios perdieron el monopolio de la publicación de noticias porque hoy cualquier persona con conocimientos básicos de computación puede publicar sus ideas en Internet. Además existe una tendencia hacia la comunicación directa y contenido personalizado. Allí los medios deben competir con el periodismo digital. Este último puede crear con facilidad artículos personalizados y contenidos interactivos, mantenerse en contacto directo con los lectores y trabajar como un experto para un pequeño grupo de clientes.

Debido a estos cambios, no hay ninguna certeza que la concentración de medios sea una estrategia exitosa en el largo plazo.

Quellen:
  • WAZ Mediengruppe Web Seite www.waz-mediengruppe.de

  • "Journalismus in Deutschland 2005", von Siegfried Weischenberg, Maja Malik und Armin Scholl, Fachzeitschrift "Media Perspektiven", Juli/2006, www.media-perspektiven.de

  • "Konzentrationsprung im Markt der Tageszeitungen", von Horst Röper, Fachzeitschrift "Media Perspektiven", August/2008, www.media-perspektiven.de

  • Instituto Verficador de Circulaciones, Daten von Dezember 2009, www.ivc.org.ar

  • Concentración de Medios“, Martin Becerra und Guillermo Mastrini, Facultad de Ciencias Sociales, UBA

  • "Media ownership: the economics and politics of convergence and concentration in the UK and European Media“, von Gillian Doyle (Sage Pubn Inc. 2002), Seite 26

  • "La vida después de Gutenberg", Gastón Rotberg, 02.02.2009, Zeitung "La Nación"

  • "Onlinejounalismus: Veränderungen – Glaubwürdigkeit – Technisierung", von Christoph Neuberger, Fachzeitschrift "Media Perspektiven", März/2003, www.media-perspektiven.de

0 comentarios:

Die Medienkonzentration in Deutschland und ihre Zukunft

Am 14. Januar gingen wir, die Teilnehmer des Winterkurs, nach dem Druckerei der WAZ Mediengruppe. Während des geführten Rundgang lernten wir über das Papiere, das da benutzt ist; die Maschinen, die viele Stockwerken hoch sind; und der Prozess, bei jedem Tag die Leser ihre Zeitungen bekommen.

Am Ende wurden wir ein Exemplar von Westdeutsch Allgemeine Zeitung (WAZ) und von Neue Ruhr Zeitung (NRZ) geschenkt und jemand fragte den Reiseleiter, welche Unterschieden zwischen den zwei Zeitungen gibt. Er antwortete, dass sie fast gleich sind. Und er hatte Recht: neunzehn Artikel von der Haupt-, Kultur- und Stadtviertelabteilungen hatten dieselben Texte und Fotos.
Als ich darauf merkte, war ich überrascht. Weil es 16 öffentlich-rechtliche Fernsehen, 12 öffentlich-rechtliche Hörfunkern, 180 mittlere und kleine Regionalzeitungen und nur 16 überregionale Zeitungen in Deutschland gibt, erwartete ich keine große Medienkonzentration. Eine Studie über die Konzentration der Tagespresse in Deutschland zeigt, dass die zehn größten Verlagsgruppen 58,5 Prozent der Gesamtauflage der Tageszeitungen im I. Quartal 2008 hatten. Diese Situation passiert auch in Argentinien, wo die fünf größten Kaufzeitungen 60,73 Prozent der Exemplare jeden Tag drücken. Aber dort gibt es nur einen öffentlich-rechtlichen Fernsehen und einen öffentlich-rechtlichen Hörfunk mit 43 Senderen.

Nach Alfonso Sánchez Tabernero und Miguel Carvajal von der Universität „Navarra“ aus Spanien würde das Wachstum der Medienunternehmen nicht anhalten, weil es den Erfolg bestraft und die Neuerungen aufhält. Obwohl die Ausstrahlung des Kulturproduktes zu vielen Menschen billig ist, ist es sehr teuer jedes Kulturprodukt zu verfassen. Darum können nur die großen Firmen in kleinen Märkten mannigfaltiger Inhalt zu erschaffen. Andere Forscher sagen, dass hohe Konzentration eine große Gefahr für den Pluralismus in der Demokratie sein kann, weil die großen Medien ihre Meinungen übervorstellen und die Ideen der kleinen menschlichen Gruppen ausschließen könnten.

Wegen der Entwicklung des Internets müssen die Medienunternehmen sich heute wieder neu erfinden und niemand ist sicher, ob es Raum in der Zukunft für die Massenmedien gibt. Nachdem Google gegründet wurde, hat der Werbemarkt sich sehr verändert, weil Google die Kontext-sensitive und Pay-per-click Werbung popularisiert hat. Mit dieser Methode bezahlen die Firmen nur wenn jemand auf der Anzeige, die abhängig vom Inhalt ist, klickt. Die traditionellen Medien können das nicht anbieten und seinen Anzeigenmarkt wurde geschwächt. Die Konkurrenz ist harter als früher und viele Medienunternehmen wurden kleiner und ihre Redaktion für alle Medien den Inhalt verfasst. Seit drei Jahren machen die Zeitungen "The New York Times", "The Washington Post" und "The Daily Telegraph" das.


Heutzutage verloren die Medienunternehmen auch das Monopol über den Zugang zur Öffentlichkeit, weil jeder Mensch mit weniger Computerkenntnisse im Internet veröffentlichen kann. Es gibt auch den Trend zur direkten Kommunikation und persönlichem Inhalt. Hier müssen sie mit dem Onlinejournalismus konkurrieren. Es hat die Gelegenheit einfacher persönlichen Artikel und interaktiver Inhalt zu verfassen, einen nahen Kontakt mit seinem Publikum zu bilden und für eine kleine Gruppe der Kunden als ein Experte zu arbeiten.

Wegen dieser Veränderungen gibt es keine Gewissheit, dass die Konzentration der Medienunternehmen eine erfolgreiche Strategie in der Zukunft wird.

Quellen:
  • WAZ Mediengruppe Web Seite www.waz-mediengruppe.de

  • "Journalismus in Deutschland 2005", von Siegfried Weischenberg, Maja Malik und Armin Scholl, Fachzeitschrift "Media Perspektiven", Juli/2006, www.media-perspektiven.de

  • "Konzentrationsprung im Markt der Tageszeitungen", von Horst Röper, Fachzeitschrift "Media Perspektiven", August/2008, www.media-perspektiven.de

  • Instituto Verficador de Circulaciones, Daten von Dezember 2009, www.ivc.org.ar

  • Concentración de Medios“, Martin Becerra und Guillermo Mastrini, Facultad de Ciencias Sociales, UBA

  • "Media ownership: the economics and politics of convergence and concentration in the UK and European Media“, von Gillian Doyle (Sage Pubn Inc. 2002), Seite 26

  • "La vida después de Gutenberg", Gastón Rotberg, 02.02.2009, Zeitung "La Nación"

  • "Onlinejounalismus: Veränderungen – Glaubwürdigkeit – Technisierung", von Christoph Neuberger, Fachzeitschrift "Media Perspektiven", März/2003, www.media-perspektiven.de

0 comentarios: